新年期间，龙钢公司广大干部职工坚守岗位一线，锚定全年政策使命，以昂扬的斗志投入到硬仗战场，铆足干劲、分秒必争，出产经营安稳有序，各项方针稳中向好，用火红的成绩交上了一份亮眼的“新春成绩单”。

  炼铁厂坚持以高炉出产稳顺为中心，依照“上下一盘棋”思路，全面体系优化出产安排。严厉执行标准化操作，注重各项工艺方针，以日平衡、日管控、日剖析，做好高炉炉况及出产方针动态管控调整，以安稳炉温、下降燃料耗费为重心，经过方针攻关、对标进步，焦炭负荷逐渐安稳在4.67，送炼钢铁水合格率抵达100%。一起，烧结工序从安稳配料下手，立异工艺流程，细化烧结操作，坚持低水低碳操作政策，进步了烧结矿强度，下降了返矿率，完结了节日期间安全出产双平稳。

  炼钢厂坚持稳中求进作业总基调，以“本钱最低、方针最优”为要点，紧密结合设备设备及工艺技能特色，拟定本钱最优出产计划，全面全方位抓进程、盯细节、严管控，坚决做到小时办理，日剖析、周总结、月点评，完本钱钱办理“一盘棋”。针对要点方针攻关，由厂领导带头攻关，经过夯实根底办理、引入新工艺新设备、优化技能操作等，处理限制出产的“瓶颈”问题。新年期间，钢后硬仗炼钢工序完结降本9.74元/吨，归纳创效65.36万元。

  轧钢厂依照“1156”出产经营主思路，以“打硬仗 提方针 降本钱 奋力完结季度开门红”劳动竞赛为载体，聚集出产经营要害点，分化使命方针、强化查核机制，进一步发掘各炉、机、线小时值守，展开安全大检查及危险排查管理，及时处理出产现场问题，全力攻克难关，保证节日期间安全出产作业，开释钢后最大效益动能。新年期间，棒材归纳成材率抵达102.12%、定尺率99.39%，线%。

  储运中心加大与铁路部门的和谐交流力度，科学安排运送，优化作业流程，抢抓要害时点，以完结多拉快运。一起，依照节前统筹安排，节中精益管控，节后改进进步的整体思路，紧盯降本增效要害方针，强化调度管控功能，不断的进步翻车机运转功率和二十道站台集装箱卸车量。新年期间，完结翻车机卸车2000余车，集装箱卸车166车，保证了新年期间物料保供与产制品高效发运。

  动力管控中心以安稳为根底，以效益为导向，紧盯打硬仗政策厚实展开水、电、气（汽）等动力介质保供作业和环保服务，将算账思想贯穿出产作业全进程，环绕商场改变和公司出产经营形式调整做好出产经营调控。严厉执行节日期间值勤值守准则，加强对出产要点部位、重要设备的巡查巡检，压实各项防范措施，保证节日期间出产安全安稳顺行，为公司各工序做好坚实动力保证。节日期间，峰平谷日创效最高6.07万元，高炉煤气零放散。

  查验计量中心以“局面便是决战、起步就要冲刺”的斗争姿势，锚定政策使命、继续加压猛进，用实际行动诠释职责与担任。节日期间，该单位共剖析样品18780个，数据及时率、精确率均抵达100%；完结186台丈量设备校验作业，并对公司一级、二级动力计量用具做全面巡检，掩盖49个区域和382台动力计量设备，保证了计量用具量值精确及动力计量的精确性和设备正常运转的安稳性，以实际行动为新一年“争上游、走在前”政策奠定了坚实根底。

  一年之计在于春，公司整体干部职工用节日大干的特有方法庆祝新年，以“起步便是冲刺”的精气神，向着新一年的政策使命挺膺猛进，为打赢生计保卫战竭尽全力。（公司党委通讯组）