今年以来，炼铁厂一直瞄准吨钢本钱再降50元方针和全年8亿元降本使命，全方位、多维度、立体式对标，持续在设备改造、工艺优化、原物料操控等方面做攻关，以优秀的风格占据烧结矿低本钱出产“制高点”，助推公司制造运营完成高质量展开。

  “各工序要扬优势、补短板，理清作业思路，持续在目标管控、工艺操控等方面发挥优势、发掘亮点，树立立体式对标思路，拟定对标执行计划，加速对标作用使用，保证对标作业走深走实。”在对标小组作用沟通共享会上，该单位对标小组负责人对当时作业作出明确要求。

  该单位经过“自上而下”与“自下而上”相结合的方法展开双向对标，树立“定标、对标、评标、树标”的闭环作业流程。严密环绕当时烧结矿出产的难点、痛点、堵点问题，全方位展开内部对标、与兄弟单位对标、与职业先进对标的多维度对标形式，依照“抓大盯小”的出产办理思路，环绕原燃料配比、出产能源耗费、工序本钱等，构成对标专项攻关清单，以日陈述、周剖析、月总结的形式深化剖析问题，严厉改进执行，构成“人人盯目标、人人添办法”的稠密作业气氛，实在将对标作用转换成企业降本增效的不竭动力。

  前期，烧结机检修开机混合料料层不安稳、设备漏风、烧结机通风作用差，导致检修往后风门长期不能够到达预期作用，烧结矿出产所带来的本钱及物料耗费攀升。

  该单位对标攻关小组经过不断对标同职业先进经历，斗胆立异，经过施行烧结机台车滑道漏风改造、大烟道及风箱箱体仓壁改造、头尾密封调整机尾摆架调整改造等，完成烧结机开机进程风门开全的时刻缩短至3--4小时。一起体系漏风现象明显好转，为烧结机检修后快速达产达效作业发明了有利条件，通风作用进步30％以上，保证了烧结设备正常运转，完成了烧结产能进步，质量安稳，低本钱出产的高效出产形式。

  “精细化办理有必要紧贴出产实践进行调控，有必要从根本上发挥最大效能。”鄙人半年降本增效对标研讨会上，该单位厂长着重。

  该单位加强工艺技术与出产安排高效、和谐、稳步交融。结合烧结杯实验室化验陈述，深度剖析出产的悉数进程每一道环节存在问题，并深化上道环节展开督察，记载质料成分改变，微调烧结矿出产的悉数进程，构成了“岗岗有职责、人人有目标”的作业态势，为保证精质量矿入炉和炉料结构优化夯实了根基。一起，将重要目标细化、量化到各班组，着力构建以班组为小单元，班班执行目标，层层分压重量，班班剖析原因，总结出产经历，从细微处严抓降本增效，激起全员打赢扭亏增盈攻坚战，推进铁前经济锻炼走深走实。

  工艺攻关是一场没有结尾的马拉松。炼铁厂将持续紧盯工艺攻关的关键环节，找距离、求真经、添办法、谋展开，在“求解”职业标杆先进作业经历的进程中，尽力将“参考之资”化作“灵丹妙药”，为公司完成高水平展开奉献铁前力气。（炼铁厂 屈冬祥）