一季度以来，炼铁厂265㎡烧结体系整体干部职工聚集月度、季度和年度出产运营方针使命，坚持“全部围着出产运营转 全部为了经济效益干”的运营理念，两眼向内，自我加压，经过压实方针职责、集智立异发明、深推“赛马”机制等办法，全力推进烧结矿要害方针继续向好，并在陕钢集团2022年一季度炉机节能降耗劳动竞赛中荣获“季度红旗烧结机”荣誉称号。

  紧盯全年出产使命方针，该单位深耕契约化办理职责田，坚持人人身上压担子，层层分化年度各项要点使命，压实方针、夯实职责，继续展开下降固燃耗费等要害方针攻关，并强化进程管控，坚持日汇总、周总结、月报告，保证要害方针继续提高。一起坚持以问题为导向，聚集设备改造、工艺优化等方面存在的瓶颈问题，实时对接上下道工序，快速拟定改善办法，设专人实时盯梢、实时记载、实时反应，保证烧结机一向处在安全安稳出产状况，助推烧结矿提质稳产作业迈上新台阶。

  “在攻坚要害方针进程中，咱们将战胜全部困难，凝心聚力，构成攻关合力，保证完结各项方针使命。”265㎡烧结机机长程栋栋说道。

  该单位抢抓一季度炉机节能降耗劳动竞赛关键，坚持以烧结矿出产原燃料耗费、能源耗费为节能降耗作业切入点，继续在低成本出产上狠下功夫，经过敏捷组成自主立异、节能降耗QC课题攻关小组，强化原燃料源头管控、烧结机低碳厚料层操作等办法，进一步发掘降本最大潜力，力促烧结机完成低成本出产；施行新式转臂式环冷机、微负压焚烧等设备技术革新，完成每吨烧结矿电耗下降4.5Kwh、每小时节省转炉煤气耗费约1500m³，年可创效900余万元；坚持以保证高炉安稳顺行为根底，依照分级担任和“谁主管、谁担任”的作业准则，从人、机、料、法四方面科学分析影响烧结矿参数安稳性的要素，进一步提高工艺参数达标率，保证高炉吃上精品“定心粮”。

  为进一步提高烧结工序经济技术方针，该单位深入展开对标挖潜作业，推广“抢先进，当榜首，创一流；赛技术，赛履行，赛奉献”的铁前“赛马”机制，不断发挥干部职工的主动性和立异性，经过实施班组月度归纳性方针排名，坚持每日通报班组烧结矿经济技术方针推进状况，细化完善纵向与横向方针归纳评比，月末奖优罚差，进一步激起班组抢先创优内动力；以“三基三对标”大中型钢铁企业烧结矿重要经济技术方针排名为驱动力，对烧结矿碱度、亚铁等工艺参数实施“窄区间”操控，不断强化人员规范操作，科学调整预调燃料配比，进一步提高制品矿入炉率，推进炼铁“经济锻炼”。（炼铁厂 屈冬祥）